根據統計資料，2005年台灣射出成型機的產銷值均呈現下滑的趨勢，追究原因，應是大陸廠商的質量不斷提升及其挾低成本優勢搶攻市場雙重因素所致，而這樣的趨勢預期並不會因時間推移而有所改變，未來在傳統低價位市場，台灣機的市場佔有率會持續降低，台灣塑膠射出成型機廠商必須加速升級轉型。
有鑑於近年來機械業者受到來自中國大陸業者的低價競爭，富強鑫公司研究最近的產業發展趨勢，發現製造業與服務業的分野愈來愈模糊，該公司蔡執行長強調，過去塑膠射出成型機產業被視為是傳統產業，是以生產導向為主要發展方向，但是如果學習其他產業，以「滿足顧客需求」為導向，並運用創新思維與方法來經營，其實傳統產業也能像高科技產業一樣持續創造高產值、高附加價值、持續高度成長，而達到永續經營發展，而這也是富強鑫未來的主要發展方向。
富強鑫為突破過去處於紅海中的惡性競爭，自2001年起，便開始進行企業改造，透過TQM制度的推導，引進研究機構及學界的專業知識與技術，富強鑫逐漸蛻變成為一個「製造服務業者」，也就是以「研究發展」、「全球通路」、「全球運籌」為基礎，以「滿足顧客需求」為目標，將富強鑫定位為「提供顧客知識密集加值服務」的公司，並堅持以自有品牌行銷全球，希望在未來能成為「最重視顧客、最創新、最有效率，並且最有能力提供系統整合技術與服務的塑膠成型科技公司」。
這樣的努力，近年來逐漸得到眾多合作伙伴及顧客的認同與支持，以該公司新開發的「新一代油電複合式射出成型機」的成果來看，2004年9月參加日本IPF大展，便在會場中受到眾多參觀廠商的注意，現場更有許多日本廠商覺得台灣業者的進步十分迅速，在IPF展中，富強鑫公司結合日本的模具供應商及週邊設備廠商，展出2.4吋導光板的實際生產，8.5秒的成型時間，是整個會場速度最快的公司，在會後的詢報價的成果，也讓富強鑫的經營層相當滿意。
展望2006年，富強鑫執行長蔡勝宗表示，要擺脫紅海中的競爭，開創藍海，唯一的路就是「提供顧客高附加價值的解決方案」，在經過二岸三廠所有高階主管的「年度共識會議」之後，2006年富強鑫將以提供顧客「高附加價值」的解決方案，作為年度主要發展方向，富強鑫集團也將朝向這個方向努力不懈，蔡執行長同時也表示，這樣的方向也將是台灣射出機業唯一的出路。
